Esta segunda fase, desarrollada durante 2025 en la comunidad de Somontonari (distrito de Río Negro, provincia de Satipo, Junín), se ha llevado a cabo en colaboración con Proyecto Solidario Perú (PSPERU), la Municipalidad Distrital de Río Negro y la cofinanciación de la Municipalidad Provincial de Satipo.

El proyecto da continuidad a la experiencia iniciada en 2024 y forma parte de un modelo de intervención en tres fases que busca ampliar su impacto en comunidades indígenas Asháninkas de la Selva Central del Perú.

Con un enfoque integral basado en la igualdad de género, la sostenibilidad ambiental, la adaptación al cambio climático y el desarrollo económico inclusivo, la intervención ha permitido avanzar en el fortalecimiento de la autonomía económica, organizativa y social de las mujeres participantes.

Principales resultados de la segunda fase:

• Mejora de la autonomía económica de mujeres indígenas a través de actividades sostenibles vinculadas al cacao nativo y la artesanía local.
• Refuerzo del empoderamiento personal, familiar y comunitario.
• Consolidación de liderazgos femeninos en la gestión sostenible de recursos naturales.
• Mayor participación de mujeres en espacios de toma de decisiones comunitarias y territoriales.
• Impulso de modelos productivos basados en la economía circular y el respeto al medio ambiente.

La finalización de esta fase confirma el impacto positivo del proyecto y su capacidad de replicación, contribuyendo a la construcción de comunidades más resilientes, inclusivas y organizadas.

Actualmente, la tercera y última fase del proyecto ya se encuentra en ejecución, dando continuidad al trabajo realizado y completando así el modelo de intervención previsto en tres etapas.

Fundación Magtel reafirma con este proyecto su compromiso con el desarrollo humano sostenible y la promoción de la igualdad de oportunidades, situando a las mujeres indígenas como agentes clave del cambio en sus comunidades.

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La Fundación Magtel ha celebrado la entrega de sus premios de acción social en una gala celebrada en el Círculo de la Amistad de Córdoba. El acto ha contado con una numerosa asistencia de organizaciones y entidades andaluzas y cordobesas ligadas al tercer sector, así como de empresas y representantes institucionales de todas las administraciones públicas.

Estos premios, que han llegado a su sexta edición, han reconocido a seis proyectos e iniciativas en las categorías de Investigación e Innovación en el ámbito agroalimentario y economía circular; inclusión social y laboral; y cooperación internacional al desarrollo, radicadas en Andalucía, Aragón, Mauritania y Senegal.

Reconocimiento al valor de la acción social corporativa

En el transcurso del acto, la presidenta de la Fundación, Auxiliadora López Magdaleno, ha destacado el valor de la acción social que aportan las fundaciones corporativas para contribuir a la mejora de las condiciones de vida y las oportunidades de las personas más desfavorecidas.

La conducción del acto ha estado a cargo de la periodista Marta Jiménez y ha contado con la participación de la subdelegada del Gobierno de la Nación, Ana López, y del delegado del Gobierno Andaluz, Adolfo Molina, en la entrega de premios, así como con la clausura de la teniente de alcalde, Blanca Torrent, en representación del Ayuntamiento de Córdoba.

Categorías y premiados

En la primera categoría, Innovación Social, Tecnológica y Medioambiental, se ha premiado al proyecto Futuralga S. Coop. And., de Cádiz, dedicado al desarrollo de envases compostables desechables fabricados a partir de algas de arribazón para frutas y verduras. Con ello, sustituye plásticos de un solo uso y genera residuo cero al final de su vida útil, alineado con la economía circular y la bioeconomía azul.

El accésit ha recaído en Recicla APP, dedicada al reciclaje ciudadano convertido en Ahorro Energético Certificado (CAEs). Presentado por Innovoros, es una solución digital innovadora que conecta el reciclaje doméstico con el ahorro energético certificado, convirtiendo acciones ciudadanas en valor energético medible, trazable y escalable.

Fomento de la inserción sociolaboral

En la segunda categoría, Fomento de la Inserción Sociolaboral, se ha premiado a Global Empleo, iniciativa dedicada a la inclusión sociolaboral, mentoría senior y conciliación familiar, presentada por la Asociación DYAR (Descubrir y Aprender), de Rincón de la Victoria (Málaga). El proyecto aborda la inserción laboral de colectivos vulnerables mediante itinerarios individualizados, formación teórico-práctica alineada al mercado, intermediación laboral activa, acompañamiento socioemocional con mentoría senior y apoyo a la conciliación familiar.

El accésit ha sido otorgado a OriéntaTE-Al empleo, presentado por la Federación Andaluza de Síndrome de Asperger, de Ginés (Sevilla). Se trata de un programa que mejora la empleabilidad de las personas Asperger TEA-1, facilitando su acercamiento al mercado laboral mediante prácticas e inserciones, y sensibilizando al tejido empresarial para reducir estereotipos y prejuicios.

Cooperación internacional al desarrollo

Finalmente, en la tercera categoría, Cooperación Internacional al Desarrollo, se ha premiado a Sahara Haya, proyecto presentado por U Planet y desarrollado en Bir Mogrein (Mauritania). La iniciativa contempla la instalación de una planta desaladora para tratar el agua subterránea, la ampliación del huerto hasta una hectárea mediante riego por goteo y la mecanización de labores agrícolas para producir alimentos de forma sostenible en un entorno desértico. Con ello se mejora la seguridad alimentaria y las condiciones de vida de una población de 5.000 personas.

El accésit ha sido concedido al proyecto “De la Calle al Aula”, dedicado a la protección y restauración de los derechos de la infancia talibé en Senegal y presentado por la Fundación Asha-Kiran. La iniciativa crea un centro comunitario de atención integral para 600 niños y adolescentes talibés en situación de explotación y mendicidad, combinando educación básica acelerada, atención sanitaria primaria, protección infantil y apoyo psicosocial.

Jurado y candidaturas

El jurado de esta sexta edición de los premios ha estado formado por Juan Luis Muñoz Escassi, director gerente de Asociaciones y Fundaciones Andaluzas; Leonardo Bueno Navarro, adjunto a la Dirección General y director Económico Financiero y de Personas de la Fundación Corporación Tecnológica de Andalucía; Darío Reina, director de Cáritas Diocesana de Córdoba; Estela de la Cruz, directora de Fundación Generation Spain; Auxiliadora López Magdaleno, presidenta de la Fundación Magtel; y Adrián Fernández Cárdenas, director de la Fundación Magtel.

Dotación económica

Los premios cuentan con una dotación económica de 4.000 euros para cada primer premio, acompañados de una distinción conmemorativa diseñada por Juan Cuenca, y de 1.500 euros para cada segundo premio o accésit, con una distinción conmemorativa adicional.

En esta sexta edición se han recibido un total de 102 candidaturas: 38 en la categoría de Innovación, 31 en la de Inserción y 33 en la de Cooperación Internacional al Desarrollo.

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Tras la instalación de los sistemas acuapónicos demostrativos y unifamiliares en las regiones de La Guajira, Antioquia y Chocó, el consorcio del proyecto —liderado por la Universidad de Sevilla, la Fundación APY y la Fundación Magtel— de la mano del socio local ADACOL (Asociación para el Desarrollo Local en Colombia), ha realizado visitas técnicas a cada uno de los sistemas instalados en la región de La Guajira. Durante estas jornadas de trabajo, en las que ha participado nuestra compañera Laura Fernández, se han llevado a cabo labores de seguimiento, mantenimiento y mejora, garantizando su correcto funcionamiento y adaptación a las necesidades reales de las familias beneficiarias.

Paralelamente, y en el marco de las funciones específicas de la Fundación Magtel, el curso virtual de acuaponía ya se encuentra en marcha. Durante el viaje se ha reforzado su difusión entre los beneficiarios directos, fomentando su participación activa y ofreciendo acompañamiento práctico sobre el uso de la plataforma formativa y la red de cooperación comunitaria en línea. Esta formación es clave para impulsar la autosuficiencia alimentaria, el aprendizaje continuo y el empoderamiento de las comunidades.

El viaje ha servido también para mantener reuniones estratégicas con entidades de referencia como el Programa Mundial de Alimentos de la ONU y la propia AECID, con el objetivo de explorar nuevas líneas de intervención y futuras colaboraciones en próximas convocatorias de cooperación internacional.

El proyecto ACUAFASA apuesta por la acuaponía como una solución innovadora, sostenible y educativa, capaz de mejorar la seguridad alimentaria mediante la producción de alimentos frescos y saludables, reduciendo el consumo de agua y energía, e incorporando sistemas fotovoltaicos en zonas con acceso limitado a electricidad.

Desde la Fundación Magtel reafirmamos nuestro compromiso con la tecnología aplicada al desarrollo, la cooperación internacional y la creación de soluciones que generen un impacto social real y duradero en comunidades vulnerables.

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Durante la reunión de consorcio se revisaron los avances alcanzados hasta la fecha, se evaluaron los resultados de los módulos formativos elaborados y se planificaron las actividades de cierre del proyecto. Este espacio de trabajo colaborativo ha resultado clave para afianzar los objetivos y garantizar la sostenibilidad de los resultados obtenidos.

La Fundación Magtel estuvo representada en Milán por Laura Fernández, técnica de Proyectos Internacionales de la entidad, quien ha liderado la ejecución del proyecto DIGITAL-IN desde sus inicios y ha participado activamente en el desarrollo de sus principales resultados.

Aprovechando el desplazamiento, el equipo del proyecto participó activamente en la Milano Digital Week, uno de los eventos tecnológicos más relevantes a nivel europeo. En este marco, se presentaron los principales avances del proyecto Digital-In y se desarrolló un taller práctico sobre los módulos de aprendizaje diseñados a lo largo del proyecto, con el fin de compartir metodologías y herramientas para mejorar la enseñanza de competencias digitales de manera más inclusiva.

Contar con un espacio dentro de la Milano Digital Week ha supuesto un valor añadido para la difusión del proyecto, al permitir conectar con un público internacional y visibilizar el impacto del trabajo desarrollado por el consorcio.

El evento destacó por su alto nivel profesional, reuniendo a expertos formadores y especialistas en digitalización de los países participantes. En representación de España, la Fundación Magtel contó con la colaboración de Javier López, responsable de Inclusión Social en Cruz Roja Española en Andalucía y experto en formación digital para personas mayores, y Luis Maciá, presidente de RedComercio y especialista en digitalización de pequeños comercios. Su participación como expertos invitados aportó un valioso feedback para dar el último impulso a las actividades y materiales del proyecto, reforzando su utilidad práctica y su enfoque inclusivo.

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Fundación Magtel colabora como socios en este proyecto junto a la Universidad de Sevilla y la asociación ASPY. La labor de las entidades reside principalmente en el proceso de acuaponía, que sirve para dotar de nutrientes a las localidades con menor acceso a recursos.

Este proceso de acuaponía es una herramienta educativa que empodera a comunidades vulnerables. En este contexto, las familias y comunidades reciben formación en un formato híbrido que combina experiencias prácticas con cursos virtuales y una red de cooperación comunitaria en línea.

Fundación Magtel se hace cargo de crear y gestionar la plataforma en la que se impartirán los cursos online y la red de cooperación de comunidades en línea.

Sobre la acuaponía

La acuaponía es una técnica sostenible que combina dos procesos de producción simultánea de plantas y peces (hidroponía y acuicultura), que permite la circulación continua del agua entre dos subsistemas. Los desechos metabólicos de los peces son transformados por microorganismos en nutrientes para las plantas, las cuales purifican el agua, creando un ciclo cerrado que reduce significativamente el consumo de recursos como agua y fertilizantes. Este sistema elimina la necesidad de pesticidas y antibióticos, promoviendo alimentos saludables y respetuosos con el medio ambiente. Además, se incluyen sistemas de bombeo optimizados y, en zonas sin acceso confiable a electricidad, instalaciones fotovoltaicas que aseguran su operación autónoma. Este diseño maximiza la eficiencia, reduce la dependencia energética y asegura una producción sostenible en entornos diversos.

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El objetivo principal es mejorar la calidad de vida de esta comunidad perteneciente a la zona central de la selva de Perú. Con ello, pretenden reducir la pobreza extrema, fortalecer la organización comunal, impulsar la inclusión de las mujeres en la toma de decisiones y adaptarse a las situaciones meteorológicas adversas del cambio climático.

En esta primera fase del proyecto, la entidad organizadora, PSPerú, ha ido implementando una serie de medidas combativas para ayudar al crecimiento de las tribus, que se han recogido en tres fundamentales:

1. Empoderamiento y Producción Sostenible: Capacitación en agroecología, creación de un vivero eco-tecnificado, mejora de la infraestructura para procesar cacao y un centro de compostaje, para diversificar cultivos y mejorar su calidad.
2. Gestión Económica y Comercialización: Formación en finanzas, creación de un grupo de productores certificados, desarrollo de un plan de negocios para el cacao y promoción de productos mediante marketing digital y ferias.
3. Fortalecimiento Comunitario e Inclusión Política: Revisión de estatutos comunales para garantizar la equidad de género, creación de una oficina de gestión comunal y empoderamiento de mujeres líderes en decisiones políticas locales.

Todas estas medidas se han implementado en la comunidad de Pitocuna, donde llevan desarrollando esta labor desde el 30 de diciembre de 2023, habiendo finalizado el pasado 29 de diciembre de 2024.

La segunda fase, iniciada el pasado 16 de diciembre de 2024, se está ejecutando actualmente en la comunidad de Somontonari y se extenderá hasta finales de 2025. Posteriormente, la tercera fase del proyecto comenzará a lo largo del próximo año 2026 en otra comunidad de la región.

Fundación Magtel, como entidad receptora de la subvención otorgada por la Diputación de Córdoba, desempeña un papel central en la gestión y coordinación del proyecto, asegurando que los fondos lleguen a PSPerú para la ejecución efectiva de las acciones planificadas. Este esfuerzo reafirma el compromiso de Fundación Magtel con el desarrollo sostenible y la promoción de la igualdad de oportunidades en comunidades vulnerables.

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Fundación Magtel ha convocado la quinta edición de sus “Premios a la Excelencia” con el objetivo de reconocer de forma comprometida y responsable aquellas iniciativas que inciden positivamente en la sociedad en igualdad y cooperación social, sostenibilidad y desarrollo tecnológico. 

La presidenta de la entidad, Auxiliadora López Magdaleno, ha destacado que “buscamos nuevos proyectos con gran impacto social y/o con un marcado carácter innovador a los que apoyar económicamente con nuestros premios”. Asimismo, ha incidido en que habitualmente, la entidad recibe peticiones de colaboración por parte de las entidades, y apuntó que los Premios Fundación Magtel “son un excelente canal para que nos trasladéis qué hacéis, cómo lo hacéis y por qué consideráis que vuestros proyectos deben ser merecedores de uno de nuestros ocho premios”.

Desde Fundación se conceden dos premios por categoría. Esto supone que se reconocerán ocho iniciativas, dos por cada uno de los campos en los que opera la entidad. El plazo de presentación de candidaturas permanecerá abierto desde el 15 de julio hasta el 25 de octubre, ambos inclusive.

Consulta las bases legales aquí. Rellena el formulario de inscripción aquí.

Dos premios por categoría

Las categorías corresponden a Innovación Social, Innovación Tecnológica, Inserción Sociolaboral y Cooperación Internacional, estando cada una de ellas dotada con 4.000 euros junto a dos distinciones conmemorativas.

El primer premio está dotado con 3.000 euros junto a una escultura de Juan Cuenca, y el segundo con 1.000 y una distinción.

En la anterior edición, se presentaron un total de 60 proyectos procedentes de Andalucía, Asturias, Castilla y León, Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunidad de Navarra, Comunidad Valenciana, Extremadura, Murcia y Guatemala. Fundación Magtel anima a las entidades a que presenten sus iniciativas a esta nueva convocatoria. 

Las entidades reconocidas fueron la Asociación Red XXI, Bioliza, Fundación Entreculturas y Fundación Orange recibieron los primeros premios, mientras que los accésits fueron para Fundación Valentín de Madariaga, Fundación Andaltec I+D+i, Geólogos del Mundo y AlfabeTICs 60.

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La capital portuguesa ha albergado un encuentro para todos los integrantes del proyecto «No borders to you(th)» donde han recibido una capacitación sobre la inclusión de colectivos en educación no formal. En concreto, la iniciativa se dirige a personas con diversidad funcional por afectación de la visión y / o audición.

Los socios del proyecto, entre los que está Fundación Magtel, implementarán una plataforma en línea con materiales educativos inclusivos, de acuerdo con la Estrategia de la Unión Europea para la Juventud. La iniciativa, liderada por Cruz Roja Portuguesa, concluirá a finales de 2024. También participan la Asociación de Psicología de la Universidad del Miño y la entidad griega Liminal.

Durante los seis días de formación en Lisboa, las dos técnicas de Fundación Magtel, Laura Fernández y Pastora Fernández, han recibido contenidos teórico-prácticos de Sostenibilidad Medioambiental, Inclusión Social, Igualdad de Género y Salud Mental y Bienestar. Todos los participantes en el encuentro han realizado distintas dinámicas con el objetivo de crear diferentes maneras de hacer llegar los contenidos a todo el mundo, sin excepción, así como

Para ello han estado acompañadas por personas con ambas diversidades funcionales, siendo conscientes de la falta de accesibilidad y las dificultades que sufren estos colectivos en su día a día.

En torno a los ejes descritos, los socios pondrán a disposición de las organizaciones y los/as usuarios/as el contenido informativo de educación no formal (acciones formativas, talleres, juegos y otras actividades). De esta forma, las organizaciones sociales podrán aplicar estos conocimientos a su trabajo diario.

Este proyecto nace con el objetivo de hacer frente a la falta de oportunidades sociales, educativas y de empleo de este público que, a menudo, se traduce en la dificultad que tienen para participar en organizaciones juveniles, principalmente debido a problemas de accesibilidad.

En muchas ocasiones, este obstáculo en las organizaciones deriva de las propias actividades, que no están diseñadas para incluir a las personas con diversidad funcional por afectación de la visión y / o audición, y esto provoca la ausencia de herramientas de educación no formal para este colectivo, contribuyendo a su exclusión de oportunidades educativas diferenciadas y, en consecuencia, a su exclusión social y a una menor empleabilidad juvenil.

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Esos avances se han ido produciendo, además, en torno al “propósito”, como fin último de la actividad empresarial e institucional, dirigido al entorno y a las personas. Un propósito entendido como la misión que guía a las empresas y las organizaciones, la visión que las inspira y los valores que acompañan a esa inspiración.

La misión que suele guiar a las empresas sigue siendo la misma de siempre, crear riqueza y empleo, pero no a cualquier precio, sino de manera responsable y sostenible hacia el exterior y el interior. La visión que las inspira se ha hecho mucho más “humana” en el sentido de entender que el papel de las empresas y las personas que las forman contribuyen a cohesionar y mejorar la sociedad. Y, finalmente, los valores, desde la promoción de la igualdad hasta la sensibilidad medioambiental, distinguen sus actitudes tanto públicas, con su componente reputacional, como internas, en lo que representa el día a día de su actividad.

Actualizar nuestras ideas

Esta reflexión previa es indispensable para “actualizar” nuestras ideas sobre la responsabilidad social corporativa y su proyección futura, que vistas desde el punto de vista de la Fundación Magtel, tratan de mirar al futuro y valorar la mejor aportación que las empresas pueden hacer para que su entorno y las personas que forman parte de ellas, en nuestro caso de nuestro grupo empresarial.

En la Fundación Magtel llevamos más de diez años trabajando para trasladar nuestros recursos y apoyo a los colectivos más desfavorecidos a través de nuestros programas, que giran sobre cuatro ejes: acción social, cooperación al desarrollo, la empleabilidad para las personas en situación de vulnerabilidad y la innovación social. Y lo hacemos bajo la guía de nuestros planes estratégicos, que marcan nuestros objetivos fundamentales. En la actualidad, estamos desarrollando el cuarto plan estratégico que se prolongará hasta 2025, y que sigue incidiendo en el impulso de proyectos y actividades en el marco de los cuatro ejes citados.

Sin embargo, y siguiendo con la reflexión inicial, desde la Fundación nos hemos propuesto dar mayor espacio a nuestros ejes tradicionales con la responsabilidad interna, la que tiene que ver con las personas, que son más necesarias que nunca.

De ahí, que la Fundación esté trabajando en la promoción del voluntariado corporativo como forma de hacer partícipes de manera práctica y útil, a las personas que forman parte del grupo empresarial de su misión, visión y valores, para conectarlas e identificarlas con nuestros ejes de acción y promover así la participación en los objetivos de la Fundación.

Compromiso y retos

Este compromiso de la Fundación Magtel con su entorno y con las personas que forman parte del grupo es más importante que nunca porque en estos momentos de profunda transformación social a todos los niveles, la responsabilidad social corporativa es mucho más que un simple factor reputacional. Es, en mi opinión, un deber moral.

En la evolución de la economía tenemos un buen ejemplo. Mientras las grandes cifras, los grandes números, dicen que nuestra marcha es razonablemente positiva, también es cierto que los que afectan a la vida cotidiana, lo que se llama la “micro”, reflejan las dificultades de muchas personas y, en especial, de los más vulnerables. En este sentido, el hecho de que las políticas públicas traten de trabajar decididamente sobre ello, no hace sino dar más sentido a la acción social de las empresas para reforzar o simplemente atenderlas allí donde son insuficientes.

En la transformación tecnológica, tenemos otro. El futuro del empleo es una incógnita llena de matices acerca del aprendizaje y uso de la tecnología y, precisamente, son las personas en situación de mayor vulnerabilidad las que requieren de formación y práctica con las que tengan vías de acceso al mercado laboral. Y, por citar un tercero, en la sostenibilidad medioambiental, que va ligada estrechamente a la acción social, encontramos una serie de retos que configurarán también nuestro futuro como sociedad.

Reconocimiento obligado

Pues bien, estas reflexiones, ejes de actividad, compromisos y retos, están no solo plasmados en nuestro plan estratégico actual, sino que procuramos analizarlas y revisarlas periódicamente para ir más allá del cumplimiento de objetivos, fijándonos en que los proyectos e iniciativas que podemos apoyar con nuestros recursos respondan a este mundo en cambio y transformación constante.

Para ello, como en cada ejercicio, volveremos también a distinguir a las personas, organizaciones y entidades que más esfuerzos y compromiso vuelcan en sus iniciativas socialmente responsables. Y volveremos a hacerlo, a través de los premios que otorga la Fundación, porque forma parte del reconocimiento que merecen y del que nosotros modestamente, queremos contribuir a amplificar y difundir. Porque la responsabilidad social corporativa no es una obligación de mercado, sino una causa justa a la que las empresas deben contribuir.

Auxiliadora López Magdaleno, Presidenta de la Fundación Magtel

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El proyecto Erasmus+ “KA2- Cooperación para la innovación y el intercambio de buenas prácticas” encara su recta final con la puesta en común de los avances por parte de los equipos de cada país, así como la actualización de sus resultados en una reunión mantenida en Lisboa (Portugal). Al encuentro han acudido los representantes de las universidades y ONGs de los cinco países participantes (Portugal, España, Turquía, Colombia y Brasil).

Además, se han aunado las investigaciones realizadas por los socios y se ha revisado la información completa del libro que recogerá los datos finales extraídos del proyecto, y que se publicará en el segundo semestre del año. El documento servirá como base de futuros itinerarios formativos estructurados en torno a esta metodología de intervención social, la evaluación participativa.

La responsable de Proyectos de Cooperación Internacional de Fundación Magtel, Rocío Ciero, y la técnica de Proyectos de la entidad, Ana Roldán, han expuesto la aplicación práctica de la evaluación participativa, utilizando como ejemplo la crisis humanitaria de emergencia que derivó de la erupción del volcán Cumbre Vieja en La Palma.

En segundo lugar, las intervinientes de la Fundación han argumentado sobre la necesidad de generar varios planes formativos para técnicos y trabajadores del tercer sector, utilizando las herramientas de la evaluación participativa, con el objetivo de implementar esta metodología en las ONGs españolas y afrontar las intervenciones de respuesta humanitaria.

De esta forma, el equipo español, conformado por Fundación Magtel y la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), ha avanzado en la investigación sobre la intervención humanitaria en España y la aplicación de la evaluación participativa como metodología innovadora en nuestro país. Este trabajo de desarrollo de acciones conjuntas de capacitación online concluirá en 2023.

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